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          細化目標 明確重點 強化落實!集團召開2024年首次生產會

          發布時間:2024-02-20

          為準確分析研判當前形勢,進一步謀劃新一年工作思路和舉措,2月20日下午,集團2024年首次生產會在寧舉行。集團董事長陳正華出席會議并作重要講話,總裁蔣寧主持會議并部署工作。

          會議的主要任務是,全面總結集團2023年工作,研究部署2024年目標任務,動員集團上下認清形勢,主動作為,攻堅克難,為江蘇省建穩健高質量發展打下堅實基礎、創造有利條件。

          陳正華董事長發表重要講話,他以“三穩、三明顯、一提高”,總結回顧了集團2023年全年工作情況。他指出,過去的一年,面對嚴峻復雜的外部市場環境和行業下行壓力,意志堅強的省建人不畏風雨、無畏艱辛、承壓前行、爬坡越坎、攜手奮斗,確保了集團穩定健康發展。

          陳正華董事長全面分析了2023年工作中存在的經驗得失和當前面臨的形勢,要求集團上下堅持“穩中求進、變革求生、優化結構、管理增效”十六字工作方針,全力抓好2024年各項工作。一是,細化目標,盡快行動。圍繞全年八項主要任務指標,積極采取各項超常規的舉措,確保年度目標任務的圓滿完成。二是,明確重點,精準施策。圍繞沉淀資產盤活、應收賬款清收、訴訟案件壓降、業務結構優化、管理升級五項年度重點工作,制定目標,落實責任,正向激勵,狠抓攻堅。三是,強化落實,注重效果。要進一步統一思想,堅定信心,激情工作;要有大局意識,上下聯動,強化執行力;要主動作為,下沉一線,發揮領導干部“背影效應”和榜樣引領作用;要強化考核,確保集團各項部署得到有效貫徹。

          蔣寧總裁通報了集團2023年整體運營情況,深入剖析了工作中存在的堵點難疏、難點未破、優點亮點發揮不足三個方面的問題,就2024年生產經營工作進行部署。一是統籌做好開局工作,加快復工復產復效,推動一季度實現“開局穩、開門紅”。二是聚焦解決問題,圍繞深化改革、市場拓展、資質升級、專班專項等核心工作,正視壓力,直面挑戰,尋求更大突破。三是推動精益管理,堅持向管理提升要成效、向減虧治理要成效、向瘦身強體要成效、向正向激勵要成效,不斷提升集團經濟效益。

          就抓好當前集團部署的各項工作落實,蔣寧總裁從收心歸位要快、重點工作掛圖作戰清單推進,強化風險化解、抓好問題處理、增強務實工作作風等五個方面提出了具體要求,希望集團上下再努力再奮斗,

          會上,集團高管和條線負責人張震宇、喬旭、陳二平分別就分管工作進行專題發言;第一工程公司、第二工程公司等七家單位負責人進行了會議交流發言。

          集團高管、機關中層干部、各基層單位主要負責人、重點單位財務總監在省建大廈主會場參加會議,各基層單位班子成員在分會場通過視頻會議收聽收看會議。

          陳正華董事長作重要講話

          蔣寧總裁部署重點工作

          會議專題交流發言

          會議現場

          會議在省建大廈召開

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